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LIDERANÇA- COOPERAÇÃO- SOLIDARIEDADE-
HUMILDADE - SIMPLICIDADE Prezado(a)
aluno(a), convido-o para fazer uma “viagem” para seu interior mental.
Dialogue com a sua consciência e responda as questões dos testes: Eu Comigo e
Eu com o Outro. Aguarde as respostas dos testes na
próxima aula e se necessário faça um Plano de Melhoramento para o foco: Eu como um
componente de um Time de Aprendizagem. FAÇAMOS
UMA REFLEXÃO NAS ORIENTAÇÕES DE STPHEN COVEY (DO
SEU LIVRO OS 7 HÁBITOS DE PESSOAS MUITO EFICAZES) 1- Seja proativo – Ninguém é vítima de ninguém. Você é
o senhor de si mesmo – É preciso livrar-se dessa mania de posar de vítima.
livre-se da sensação de que você é produto das circunstâncias. Você é o
resultado de suas próprias decisões e escolhas. 2- Comece com um objetivo em mente – Para ter o espírito
de ganha-ganha, é preciso buscar (a regra de ouro) ir atrás do benefício
mútuo. É preciso raciocinar em termos de “nós”, e não mais em termos de “eu”.
Ou seja, deixar de lado o egocentrismo e investir no trabalho em equipe. Mas
para que isso aconteça é necessário ter um ideal sobre o que é certo, qual é
a sua visão, qual é a sua missão. 3- Uma das sensações mais desagradáveis do mundo é perceber que
estamos tratando as prioridades da nossa vida como coisas secundárias. É preciso estabelecer
prioridades na vida e ser capaz de dizer não para as coisas que não são
importantes. As pessoas gastam a metade do tempo de sua vida fazendo coisas
urgentes, mas não são importantes. Isso acontece porque a maior parte dela
não sabe o que realmente conta na vida. 4- Desenvolva as habilidades de modo que possa
tomar contato com as realidades do mundo globalizado. É preciso ser rápido,
eficiente e flexível e ter uma força de trabalho com poder, uma vez que o
controle hierárquico tradicional, de cima para baixo, está se tornando obsoleto.
5- Mude de comportamento se necessário for. O processo de mudança
deve ser precedido por uma mudança pessoal (devemos passar por transformações
internas antes de poder iniciar as transformações externas. Quem tentar
implantar mudanças sem ter se transformado internamente irá fracassar). 6- Seja resignado. A dor é
universal e os princípios também. OS MALES
CRÔNICOS E OS DESAFIOS GLOBAIS. · As pessoas se sentem
desautorizadas. Mais de 95% das pessoas acreditam no seu talento e a suas capacidades
não tem sido explorada. · Há menos confiança.
Quanto tempo é gasto em comunicação improdutiva, conflitos, rivalidades
pessoais ou de departamento, jogos políticos, bate-bocas, críticas ou
queixas. · Não há objetivo ou
valores comum. · Estruturas e sistemas
não estão propriamente alinhados. É preciso construir com base em princípios
que geram grande confiança dentro das culturas institucionais e que fazem as
pessoas perceberem que a liderança é uma questão de escolha, e não do cargo
em si. Os princípios
universais confrontam e resolvem o
sofrimento que constroem e corrigem os relacionamentos, tanto no trabalho
como em casa. VERDADE,
INTEGRIDADE, EMPATIA, RESPEITO, COMPREENSÃO E SINCERIDADE são alguns dos princípios que verdadeiramente
curam as mágoas. 7-Trabalhe, com o foco no caráter
e competência, para o resgate e/ou manutenção da
confiança
no plano individual e organizacional. Do PROFESSOR até ALUNOS de todas as
séries, cada pessoa deve manifestar uma forte personalidade. Em outras
palavras, princípio centrado em liderança deve estar dentro da personalidade
de cada pessoa, a fim de ganhar crédito e confiança de outros. SEJA EFETIVO! |
